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零周边、低销量、商家躺平:世界杯在即时零售,只剩一地鸡毛?

直播信号

最近看到一条让人心寒的新闻:

杭州有位老板为了借势世界杯做促销,给朋友圈4000位客户群发私信邀约大家来店里看世界杯,结果当天连一个来看球的客人都没有。

这并不是搞笑段子,而是当前世界杯在国内的真实情况,不仅在实体领域,就连即时零售领域,世界杯也已悄然降温。

打开美团闪购,搜“世界杯”三个字,出来的结果几乎是千篇一律的重复:百威的限定款啤酒、几款印着世界杯logo的足球,零星混着几款雪花、乌苏的常规产品,连“观赛零食套餐”都少得可怜。

美团闪购的页面里,除了啤酒和足球,几乎找不到其他世界杯主题商品,更别说手办、周边、观赛道具这类常规衍生品了。

更有意思的是,这些“世界杯商品”的销量也异常冷清。

某超市的百威12罐限定款,31分钟前刚更新价格,月销却挂着“2”;

某超市的世界杯足球,月销只有7;

世界杯组合啤酒套餐,至今还显示0销量......

就连标注“爆款”“热销”的商品,也大多是平台算法推出来的常规款,真正和世界杯强绑定的限定款,基本都是“0销量”的状态。

进入各个闪电仓查看,尽管大都有针对世界杯的活动详情页,但其商品也大都以啤酒饮料和休闲食品为主,其销量也远远不及预期。

为什么会这样?我想主要有三点原因:

首先,用户端的热情,早已不是当年的样子。

以前世界杯期间,熬夜看球、朋友聚会是常态,啤酒、烤串、零食是刚需。

但现在,熬夜看球的主力,早已从当年的大学生变成了要早起上班的中年人。

“熬不动了”是很多人的真实状态,凌晨三点的比赛,与其点一堆零食,不如早点睡觉。

更何况,世界杯期间的比赛,多数安排在上午,值得熬夜的比赛本身也少。

没有聚会场景,就没有即时零售的爆发式需求;没有爆发式需求,商家自然不愿做主题商品。

其次,供给端的“躺平”,本质是对需求的预判。

对闪电仓的经营者而言,2026年世界杯的本身就已经失去了吸引力。

再加上,今年央视转播最后才定下来,且平台使用世界杯相关元素做促销活动,还需要支付世界杯官方相关费用,话题度低,但商标授权却不便宜,平台自然不愿意去尝试大力去推。

早年的世界杯,是啤酒、零食、周边的狂欢,但现在,平台上的头部商品,还是那些卖了好几年的常规款。

啤酒的限定罐换了包装,本质还是同一款啤酒;足球印上logo,成本没涨多少,却很难卖出溢价。

我调研过一些闪电仓经营者,他们大都不看好今年世界杯在闪购一侧的销售情况,认为得不偿失。

商家不愿备货,更不愿投入资源做主题套餐——毕竟,没人愿意为一个不确定的需求,承担库存风险。

最后,世界杯的“情绪价值”,正在被稀释。

以前看球,是集体的狂欢,是和朋友一起吐槽、欢呼的社交货币。

现在,大家的注意力被短视频、直播分流,看球变成了小众爱好,甚至很多人连完整的比赛都没看过。

没有了集体讨论的氛围,“世界杯”这个标签,自然就失去了撬动消费的魔力。

即时零售的“世界杯遇冷”,本质上不是一个商业问题,而是一个社会情绪的缩影。

当熬夜看球的热情褪去,当集体狂欢的场景消失,那些为世界杯定制的限定款、主题套餐,自然就失去了存在的土壤。

毕竟,对现在的大多数人来说,世界杯早已不是生活的必需品,更像是一个遥远的、和自己无关的话题。

用户不买单,商家也不愿押注,即时零售有限的货架上,自然就只剩下了那些无关痛痒的啤酒和足球。

而这,或许就是世界杯在当下最真实的写照。

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撰文:刘老实

排版:柯不楠

校对:十 三

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